國內(nèi)全球標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)走訪
- 什么是標(biāo)桿學(xué)習(xí) ？標(biāo)桿學(xué)習(xí)，顧名思義，就是跨越?業(yè)、跨越邊界、跨越空間的對標(biāo)學(xué)習(xí)。它不僅適?于企業(yè)內(nèi)部的中?層管理團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)??等企業(yè)核心人才的培養(yǎng)。 同樣也適?于企業(yè)外部產(chǎn)業(yè)鏈上的重要合作伙伴，例如重點(diǎn)客戶與核?經(jīng)銷商等，幫助他們與企業(yè)共同成長，共創(chuàng)輝煌！
- 適用什么學(xué)員？企業(yè)內(nèi)部?中高層領(lǐng)導(dǎo)者?高潛及后備干部?其他核心人才?企業(yè)外部?重點(diǎn)客戶?核心經(jīng)銷商?其他重要合作伙伴
- 標(biāo)桿學(xué)習(xí)的意義 ？追求卓越精益求精持續(xù)改善打造核心競爭力建立學(xué)習(xí)型組織
- 為什么要進(jìn)行標(biāo)桿學(xué)習(xí)？企業(yè)轉(zhuǎn)型、變革標(biāo)桿學(xué)習(xí)讓領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變思路，從變革的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成變革的推動者。?服務(wù)上下游價值鏈標(biāo)桿學(xué)習(xí)提供了企業(yè)上下游價值鏈開闊視野，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的路徑。?體系化人才培養(yǎng)標(biāo)桿學(xué)習(xí)作為人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段，讓學(xué)習(xí)者更多地吸收當(dāng)下最優(yōu)秀的商業(yè)文化精神財富，借鑒最佳實(shí)踐案例，從而打造更具戰(zhàn)斗力的組織體系。
